top of page

StrateGAI - Hyödynnä tekoälyä strategian ja bisneksesi suunnitteluun
Yhteistyössä YOKOT.AI - tekoäly

Soita ja sovi esittely!

 TEKOÄLYAVUSTEINEN STRATEGIA (AI) ?

Tekoäly (AI) on nopeasti muuttanut tapaa, jolla organisaatiot tekevät liiketoimintastrategiaansa.

On tärkeää harkita, miten integroida tekoäly osaksi strategista suunnittelua ja liiketoiminnan kehittämistä. Tekoäly tarjoaa lukemattomia mahdollisuuksia tehostamiseen ja toteuttamiseen.

StrategGAI esite
StrateGAI
Tekoäly avuksi  yrityksen johtamisessa

Yhdessä Softlandian ja YOKOT.AI:n  kanssa olemme luoneet uudenlaisen ajattelumallin strategioiden ja toimintasuunnitelmien laatimiseen.

Olemme jakaneet tämän prosessin kolmeen eri osaan:

AI-tehostetun strategiaprosessimme keskeiset ominaisuudet

  1. Yleiset strategiamateriaalit
    "Tarjoamme kattavan strategisen perustan käyttöönne"
    Käytössäsi ovat asiantuntijoiden laatimat strategiapohjat, työkalut ja näkemykset, jotka on suunniteltu monipuolisesti eri toimialoille. Näiden resurssien avulla voit tarttua haasteisiin ja löytää uusia mahdollisuuksia.

    Hyödyt:

    • Pääsy asiantuntijoiden suunnittelemiin strategioihin.

    • Säästä aikaa valmiiden materiaalien avulla.

    • Soveltuvat monipuolisesti erilaisiin tavoitteisiin.

  2. Asiakkaan omat suunnittelumateriaalit
    "Räätälöidyt suunnitelmat, jotka puhuttelevat kohderyhmääsi"
    Käytä asiakaskeskeisiä resursseja, jotka auttavat yhdistämään strategiat yleisösi tarpeisiin. Demografisista analyyseistä käyttäytymiseen perustuvaan suunnitteluun – materiaalit varmistavat, että suunnitelmasi ovat merkityksellisiä ja vaikuttavia.

    Hyödyt:

    • Syvempi ymmärrys asiakkaiden käyttäytymisestä.

    • Luo suunnitelmia, jotka rakentavat luottamusta ja sitoutumista.

    • Saavuta tuloksia tarkennetun kohdentamisen avulla.

  3. Toteutustavat
    "Muunna strategiat käytännön tuloksiksi"
    Hyödynnä selkeitä implementointiohjeita, vaiheittaisia prosesseja ja AI-tehostettuja työkaluja, jotka muuntavat suunnitelmat mitattaviksi tuloksiksi.

 

Toteutustapamme yhdistävät suunnittelun ja suorituskyvyn saumattomasti.

Workshopissa käytetään mm. Softlandia Oy:n YOKOT.AI-dedikoituja, tietoturvallisia tekoälypalveluita.

YOKOT.AI-dedikoidulla palvelulla voidaan tehdä asiakaskohtaisia tekoälyalustoja, jolloin tietoturva on varmistettu.

Workhopin toteutus on mahdollista tehdä joko puolen päivän tai päivän tilaisuuksina, etänä tai paikallisesti.​

Hinnat (alv 0%)​

Peruspaketti johdolle, alk. 3.800€

Pro-paketti laajennetulle johtoryhmälle, alk. 6.800€

Enterprise-paketit tarjouksen mukaan, alk. 12.800 €

Palvelukuvaukset saat paluupostiisi, ota yhteyttä

Kysy lisää!

k.o.koivu@gmail.com; puhelin 040 900 00 70


STRATEGIAN SUUNNITTELU & TOTEUTUS

Kehittämisprosessi

Mikä se on ? Strategiaprosessi nykytilasta uuteen strategiaan ja sen toteutukseen

Kenelle ? Tämä palvelupaketti sopii hyvin yrityksille ja julkisille organisaatioille.

  • Voima perustuu kaikkien asioiden  systemaattiseen läpikäyntiin.

  • Samalla konseptilla on johdettu organisaatioita aina start-upeista toimialajärjestöjen kautta suuriin yrityksiin.

  • Menetelmä sopii erittäin hyvin strategisen suunnittelun ja päätöksenteon tueksi.

  • Työtapa auttaa organisaatiota määrittelemään tavoitteensa, priorisoimaan resurssit ja suunnittelemaan toimenpiteet näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

  • Toimintamalli voi vaihdella organisaatiosta toiseen, mutta alla kuvaamani vaiheet ovat yleisiä useimmissa strategia - ja liiketoiminnan kehitysprosesseissa.

 

Kysy lisää! +358-40-900 00 70 tai k.o.koivu@gmail.com

Sisältö

Aamupäivä:

  • Nykytila - mitä teemme ja miten toimimme?

  • Markkinat missä toimitaan ja asiakkaat, joita palvellaan

  • Liikeidea? Mitä-kenelle-miten-miksi?

  • Nykytuotteet ja -palvelut

  • Kilpailijat ja kilpailevat tuotteet

  • Toimintatavat - mallit

  • Vahvuudet nykytilassa

Iltapäivä:

  • Uusi strategia - mitä myydään, kenelle ja mihin hintaan?

  • Asiakkaiden tarpeet vs. tuotteemme

  • Kilpailukyky - mihin kannattaa panostaa ?

  • Tavoitteiden asettaminen, esim. OKR:n mukaan

  • Strategiset kehitysprojektit

  • Toteutussuunnitelman tekeminen ja jalkauttaminen

  • Seurannasta sopiminen, esim. LATO-järjestelmä

Hyvä toiminnan seurantaprosessi auttaa organisaatiota pysymään kurssilla ja mahdollistaa nopean reagoinnin muuttuviin olosuhteisiin.

Se on keskeinen osa liiketoiminnan suunnittelun kokonaisuutta, ja sen avulla organisaatio voi saavuttaa asetetut tavoitteet.

Workshop Live- tai Teams-toteutuksena

Ota yhteyttä k.o.koivu@gmail.com tai soita 040 900 00 70 

Soita, laita viesti tai Whatsapp-viesti 

+358 40 900 00 70

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Instagram

Kiitos!

@KKoivu Advisory

Helsinki

 FINLAND

+358 40 900 00 70

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Instagram

©2020-2025 by @KKoivu. Proudly created with Wix.com

bottom of page